定制课程项目服务流程

EE中心 | 发布时间：2020年04月16日

初步明确培训需求

由高管培训中心具有丰富工作经验的项目负责人与企业高层及人力资源部门进行初步交流和沟通，了解培训需求。

分析并设计培训方案

培训项目负责人牵头成立培训方案设计小组，根据企业具体情况及需求，按照培训目标设计出能最大限度满足受训企业需求的方案，包括：课程设置、教学方式、授课时间与地点、以及培训费用等。

签订协议与培训前期准备

双方通过协商，就培训方案、师资安排、及授课内容达成共识，签订合作协议。

培训项目实施

根据培训协议与培训方案，落实实施教学计划，每个项目配备项目负责人及班主任，对班级课程质量、教学管理、班级管理、及后勤服务做好全过程质量把控，调动班级学员学习积极性与学习热情，保证教学质量。

培训效果评估

培训结束后，根据每个项目的需求对项目进行学习效果评估，持续跟进学习效果，与企业建立长期合作关系。